Consultoria em gestão
Organização e padronização de processos
Para empresas em que as rotinas são executadas de formas diferentes por pessoas diferentes, com responsabilidades pouco definidas e pouca documentação sobre como o trabalho é feito.
O que fazemos
- Levantamento das rotinas com os responsáveis de cada área.
- Mapeamento dos fluxos como são executados hoje.
- Proposta de padrão, validada com a gestão da empresa.
- Apoio na implantação e nos ajustes iniciais.
O que o cliente recebe
- Mapa dos processos trabalhados.
- Procedimentos e instruções de trabalho padronizados.
- Definição de responsáveis por etapa.
- Relatório final com recomendações de continuidade.


